モデリングとは情報を可視化する手法の一つであり、その本質は対象を抽象化することです。抽象化することで重要な情報のみを抜き出し、不要な情報を捨てることでわかりやすく伝えることができます。そして、複雑な業務をわかりやすくマニュアル化することが可能になります。

経営層の方々にとっては、経営目標を達成する為の事業・目標・取引がモデリングの対象となります。モデリングすることで、経営目標の達成を阻害する要因を見つけやすくなります。
現場のご担当者様にとっては、日常的に行う作業が連なったプロセスがモデリングの対象となります。モデリングすることで、複雑な業務の全体像を把握し課題を見つけやすくなります。

当社ではお客様にヒアリングを行い、ビジネスモデル図やプロセスチェーン図といった利用価値があるドキュメントの作成をご支援いたします。また、作成されたモデル図についてはビジネスの変化に合わせて定期的なメンテナンスが必要になります。モデル図の再構築をお客様ご自身で進めていただけるよう内製化のご支援をいたします。

当社がご提案するモデリング手法として、事業構造図・目標図・取引関係図・プロセスチェーン図・業務フロー図をご紹介します。
ビジネス状況のモデリングする際に、目的によって最適なモデリング手法が異なります。しかし、それぞれのモデル図は密接に関わっているため現状の分析、課題の明確化の先に業務改善を目的とするお客様には、全てのモデル図の作成を推奨します。