ITコンサルティングサービス

DX・ITプロジェクトを成功に導く、お客様に最適化したロードマップを策定コンサルティング

中計に沿ったIT投資計画やロードマップを
策定できる

お客様PJチームと協力して、中期経営計画に基づき、企業の成長戦略に準じたIT投資計画やロードマップを策定します。経営課題を踏まえ、本質的なITに求めるキーポイントを明確化し、事業拡大につながるシナリオを構築します。

SI経験からソリューションの
マッチング・プランニング
（製品/サービスにロックインしない）

オープン系のIT企業としての豊富なSI経験を活かし、企業の課題に最適なソリューションを選定・計画します。特定の製品やサービス・ソリューションに依存せず、全体最適化・最大化するプランニングをご支援します。

システム製品に行きつく前検討/予算審議のための材料支援（デジタル推進企画）

システム製品選定に至る前段階で、デジタル推進企画に必要な検討や予算審議のための材料を提供します。投資効果やリスクをシミュレーションして、定量的に評価して、経営層の意思決定を実現する支援をいたします。

他社も含めたフラットなDAリスト作成（決定はベンダーロック回避のためにお客様へ）

特定のSIサービス・ソリューションにロックしないフラットなデジタルアーキテクチャを候補リストアップして、選定の透明性と公平性を確保します。また、意思決定はお客様主体で行える仕組みを提供して、適正な市場価格・コストで実現できる支援します。

SIフェーズへのコンサル効果の実現

ITコンサルティング結果を着実に実現するためPMOコンサルティングサービスを用意しております。コンサルティング工程で作成したロードマップに従いSI工程をPMOが伴走することで、効果の出るDXを実現します。

建築業では多くのパートナーを抱えており、その管理に課題があります。株式会社JM様も数千人のサービスマンを把握し、全国のエンドユーザ施設のメンテナンスをリアルタイムに管理する課題に直面していました。コムチュアがITロードマップを作成して、システム化を全体最適化する提案を行い、1,700社 8,000名を超えるサービスマンを登録しました。その結果、誰がどこで何をしたのかトレーサビリティ可能にするユーザ基盤となりました。それにより、不測の事態にも緊急連絡先などの対応に必要な情報を管理できる体制を可能にして、安心・安全な事業継続を実現しました。